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一个公司的组织架构
公司组织结构有:根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为:直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等。根据管理制度类型分,可以分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制。
【法律分析】公司的组织结构通常如下:根据组织架构分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制;根据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制等其他组织结构。
公司组织结构:根据组织架构的特征可以分为直线制、模拟分权制、矩阵制职能制、事业部制等;根据组织架构的管理制度类型可以分为有限公司制、分公司制、子公司制等。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四条公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
H型组织结构是一种多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要靠产权纽带来连接。H型组织结构较多地出现在由横向合并而形成的企业之中,这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。
一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统:决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子系统。各级决策机构和决策者是组织决策的核心。指挥子系统 指挥子系统为组织活动的指令中心,在各职能单位或部门,其负责人或行政首脑与其成员组成垂直形态的系统。
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