本篇文章给大家谈谈广告公司的组织结构和运作模式，以及广告公司企业组织结构图对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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专门服务大中型客户的广告代理公司适合采用下列哪种组织结构形式...
1、【答案】：A 团队式组织结构强调以项目小组的形式，通过小组内各专业人员的团队合作来为客户提供全面的服务。这种组织结构形式极具灵活性，能对外界的变化做出迅速反应，并能更好地满足客户的特殊要求，适用于专门服务大中型客户的广告代理公司。故本题选A。
2、广告代理商，又叫广告经纪人或中间商。其主要业务是在广告客户、广告公司和广告媒介之间起到桥梁沟通作用。广告制作社(所)广告制作社(所)属于特殊的广告公司形式，主要提供各类广告制品的服务。内部广告公司 广告客户为了节省经费，在广告活动中掌握更多的主动权，在企业内部自办广告公司。
3、媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管(MediaDirector)，下设媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策划(MediaPlanner)等。 广告公司的发展历史 随着报纸传播业的发展，在欧美出现了早期的广告公司形式。
4、本意是美国广告公司协会，4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。 它成立于1917年的美国圣路易斯，是全世界最早的广告代理商协会。
5、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，延边旅行社，作为公司的管理中枢。 在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。
6、(二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
广告公司组织结构和业务运作设置原因
大型广告公司适合什么组织结构 组织结构设计的步骤 组织结构设计过程从开始到最后结束主要包括确定组织目标、确定业务流程、确定组织结构、配备职位人员、规定职责权限、确定沟通关系六个步骤： 确定组织目标：分析组织的内外部环境，合理地确定组织的总体目标及各具体的派生目标。
此外，他们还负责公司形象的对外宣传，通过网站建设和维护，以及网络推广来提升公司知名度，促进业务开展。客户部（Account Servicing Department）客户部的主要职责是收集市场信息，开发和维护客户资源，与广告客户沟通协调，确保双方关系的顺畅。
广告公司内部公作： 运营结构一般如下：业务部。也就是销售部，有的叫客户部. 对内而言根据公司业务划分不同大致两大工作：（1）拉业务，即广告订单；（2）客户维护，即后继服务。设计部。对内是业务订单的执行部门，有平面设计的，三维动画设计的。
在社会经济活动中，组织扮演着关键角 ，它们通过有序的协调实现个人或集体的目标。广告组织作为特定行业的一员，具有其独特的特性和功能。其主要目的是为了优化广告管理，确保广告业务的高效运作。这些组织涵盖了广告行业的多个层面，如广告公司、媒介广告机构、企业内部的广告部门，以及行业性广告团体。
电视制作部设有监制，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理，主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员、电脑绘图员、正稿员等职位，负责不同的平面广告制作。
．业务部 业务部又常被称为客户服务部或客户部。该部的任务主要是外拓客户并与之保持联络，与公司的其他部门保持密切的联系。业务部在总监下面设数个业务经理和业务员。营销部 营销部具有媒介计划与购买、调研和促销三方面的服务职能，由相应三类人员构成。
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