本篇文章给大家谈谈广告公司的类型与组织架构有哪些，以及广告公司的组织机构有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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传媒公司都有什么部门
1、管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部 。 人事部主要职责依据公司的战略计划安排，负责公司员工的招聘、解聘与培训工作。
2、问题一：传媒公司有什么职位？ 传媒公司是由 管理部门（董事会或者经理之类的）、策划部（策划案例和节目）、制作部（负责节目制作和包装）、市场部（客户关系和市场推广，比如跑项目、做活动），几个核心部门差不多就是这些，当然还有什么财务部、人力资源部，那些都是根据公司规模和实际情况而定的。
3、客户部门，对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。客户部门的工作者要了解客户的需求，及时与客户进行沟通，确保满足客户的需求。
4、策划 招商 设计 客户部(客户总监、客户经理、客户主管)媒介部(媒介策划、媒介购买)创意部(创意总监、执行创意总监、美术指导、设计、文案创意等)财务部与人力资源部我就不说了，跟大多其他行业的都产不多。其它职位： 有些公司可能会有独立的会展部门，专门做会议。
公司的组织架构有哪些?
1、公司组织结构有：根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为：直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等。根据管理制度类型分，可以分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。
2、【法律分析】公司的组织结构通常如下：根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制；根据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制等其他组织结构。
3、法律分析： 按照组织架构的特性、适用范围以及优缺点的不同，可以将公司组织结构分为以下几种类型：直线型、职能型、直线-职能型、事业部型、模拟分权型以及矩阵型。 依据管理制度的不同类型，公司组织结构还可以细分为有限公司型、子公司型、连锁型、事业部型和分公司型。
企业的组织结构形式有哪几种类型
组织结构有4种形式： 直线型 职能型矩阵型事业部型 直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接管理。
企业组织结构类型有三种：直线制组织：所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解)，经过若干个管理层次达到组织最低层。是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。
企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。
U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。1 U型组织结构：特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。
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